5 Simple Statements About Kerugian menggunakan ERP system Explained
5 Simple Statements About Kerugian menggunakan ERP system Explained
Blog Article
Karena kompleksitas dan ukuran sistem ERP, hanya sebagian kecil organisasi bersedia atau mampu menerapkan berbagai source fisik dan finansial dan mengambil risiko untuk mengembangkan suatu sistem ini sendiri (in-property).
Selain memiliki produk aplikasi yang siap pakai, kami juga memberikan layanan konsultansi IT. Kami akan membantu Anda dalam merancang aplikasi yang Anda butuhkan untuk memecahkan setiap masalah di institusi Anda. Kami akan membawa Anda ke dalam proses pengembangan aplikasi yang luar biasa, mulai dari melakukan perencanaan, desain, progress, sampai implementasi aplikasi pada lembanga Anda.
, tetapi Anda juga harus mengetahui fitur yang software ini miliki. Karena dengan mengetahui fitur yang ada, Anda bisa memilih perangkat lunak yang tepat dan sesuai dengan kebutuhan bisnis yang ada. Berikut merupakan fitur-fitur yang harus terdapat dalam sistem ERP:
Banyak perusahaan kesulitan dalam melacak stok secara efektif, terutama jika ada beberapa gudang atau lokasi distribusi. ERP menyediakan modul inventaris yang dapat memantau pergerakan stok secara serious-time, membantu mencegah kekurangan atau kelebihan stok yang bisa merugikan perusahaan.
Fitur otomatisasi juga akan mengurangi human error yang mungkin terjadi. Details yang terstruktur akan memperkecil peluang kesalahan yang bisa merugikan bisnis Anda.
Dengan integrasi yang baik dan penggunaan yang tepat, ERP dapat meningkatkan produktivitas karyawan dengan menghilangkan tugas-tugas yang repetitif, memberikan akses yang lebih mudah terhadap informasi, dan memungkinkan fokus pada tugas-tugas yang lebih strategis.
PT Pertamina sebagai salah satu perusahaan energi terbesar bertanggung jawab dalam memaksimalkan proses eksplorasi, produksi hingga penyaluran energi ke seluruh Indonesia.
Rencana implementasi ERP harus mencakup penugasan tugas dan tanggung jawab yang jelas kepada setiap anggota tim. Setiap individu harus memahami perannya dalam proyek ini dan memiliki tanggung jawab yang spesifik untuk memastikan kelancaran implementasi.
Melibatkan seluruh tim dalam perubahan budaya ini akan membantu menciptakan lingkungan yang mendukung implementasi ERP dan memastikan keberhasilannya dalam jangka panjang.
Selain itu, penting juga untuk memastikan penerimaan pengguna terhadap sistem ERP. Libatkan pengguna dalam proses perencanaan dan implementasi ERP. Dengarkan masukan dan perspektif mereka, dan pastikan perubahan tersebut benar-benar memenuhi kebutuhan dan harapan pengguna.
Selama proses implementasi, penting untuk mengendalikan biaya secara efektif. Anda dapat melakukan ini dengan menetapkan anggaran implementasi ERP yang realistis dan mengontrol pengeluaran sesuai dengan anggaran yang telah ditetapkan.
Setelah implementasi selesai, dukungan pemeliharaan juga diperlukan untuk memastikan sistem ERP tetap berfungsi dengan baik. Dukungan ini meliputi pemantauan dan pemecahan masalah teknis yang mungkin muncul seiring website waktu.
Cloud ERP adalah sistem yang memungkinkan penggunanya untuk mengakses sistem kapan saja dan dimana saja selama mereka memiliki koneksi World wide web.
six. Komunikasi Antar Departemen yang Lemah Di banyak organisasi, komunikasi antar departemen sering kali menjadi hambatan karena tidak ada sistem yang menghubungkan seluruh divisi.